Capítulo 33 — Projeto em grupo I: planejamento
Mapa da aula
Aula 33 publicada. Mapa, exemplo, EX097.
flowchart TD
N0["33.1 O projeto"]
N1["33.2 Dividindo o trabalho"]
N2["33.3 Planejamento"]
N3["33.4 Riscos"]
N0 --> N1 --> N2 --> N3
N3 --> EX["Exemplo resolvido"]
EX --> Q["Exercício EX097"]
Desenho lógico
flowchart LR
N0["33.1 O projeto"]
N1["33.2 Dividindo o trabalho"]
N2["33.3 Planejamento"]
N3["33.4 Riscos"]
N0 --> N1 --> N2 --> N3 --> Q["EX097"]
[33.1 O projeto]
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[33.2 Dividindo o trabalho]
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[33.3 Planejamento]
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[33.4 Riscos]
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[Exemplo resolvido] --> [Exercício EX097]
Objetivos de aprendizagem
Você vai (1) planejar um projeto de governança em equipe; (2) dividir o trabalho e acordar os papéis; (3) gerenciar os riscos do projeto.
33.1 O projeto
No terceiro ano, Amara entra em um projeto em grupo com três colegas. O enunciado pede que projetem a governança do novo serviço de pedidos on-line da Harbourline, que vai coletar endereços de entrega, históricos de pedidos e tokens de pagamento. O grupo precisa entregar em dez semanas um plano de governança, um inventário de dados, regras de qualidade, uma tabela de temporalidade e uma avaliação de privacidade. O Dr. Lindqvist faz o papel de cliente, representando o diretor de operações da Harbourline, e vai revisar o andamento em reuniões quinzenais com o grupo. O enunciado do cliente é curto e deixa algumas questões em aberto de propósito.
33.2 Dividindo o trabalho
O grupo lista as entregas e escolhe os responsáveis conforme o interesse: Amara cuida das regras de qualidade e da retenção, um colega cuida do inventário, outro da avaliação de privacidade e o quarto coordena e escreve o plano de governança. Cada responsável tem um revisor dentro do grupo. Eles combinam reunir-se toda semana e guardar o trabalho em uma pasta compartilhada com histórico de versões. Amara observa que papéis claros evitam duplicações e lacunas, exatamente como na própria governança. O coordenador mantém uma lista de quem é responsável por cada seção e da situação de sua revisão.
33.3 Planejamento
O grupo escreve um plano com marcos semanais. O inventário precisa vir primeiro, porque as regras, a retenção e a privacidade dependem de saber que dados existem. Eles agendam uma reunião com o cliente depois da terceira semana para confirmar o inventário. Amara lembra que o serviço on-line ainda está sendo desenhado, de modo que os campos de dados podem mudar. O grupo planeja atualizar o trabalho depois que o cliente confirmar o desenho final, reservando tempo nas semanas sete e oito. O plano é compartilhado com o Dr. Lindqvist na primeira reunião com o cliente.
33.4 Riscos
O grupo identifica os riscos: requisitos pouco claros do cliente, um integrante adoecer e conflitos sobre o estilo de escrita. As respostas incluem confirmar os requisitos por escrito depois de cada reunião com o cliente, revisores capazes de assumir as seções e um guia de estilo compartilhado. Amara sugere também acordar como as decisões serão tomadas se o grupo discordar. O Dr. Lindqvist observa que os projetos em grupo espelham a governança no trabalho, em que papéis, decisões e registros acordados importam tanto quanto a habilidade técnica. O grupo escreve esses acordos na primeira página da pasta compartilhada.
Exemplo resolvido
O grupo de Amara planeja a governança dos pedidos on-line, atribui responsáveis com revisores, põe o inventário em primeiro lugar, prevê a mudança dos campos e gerencia os riscos com confirmações por escrito e um guia de estilo.
Caso sintético. O projeto é sintético.
Erros e limites
Começar as regras antes do inventário leva a retrabalho.
Exercícios
- EX097 — Responsabilidades de Amara. Por quais entregas Amara é responsável? Rubrica: 3 = regras de qualidade e retenção;; 2 = ambas;; 1 = uma;; 0 = nenhuma.
- EX098 — Primeira entrega. Por que o inventário precisa vir primeiro? Rubrica: 3 = as outras entregas dependem de saber que dados existem;; 2 = parcialmente correto;; 1 = vago;; 0 = nenhuma.
- EX099 — Resposta ao risco de requisitos. Como o grupo vai lidar com requisitos pouco claros? Rubrica: 3 = confirmando os requisitos por escrito depois das reuniões com o cliente;; 2 = parcialmente correto;; 1 = vago;; 0 = nenhuma.
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