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Graduação · Capítulo 22 · Português

Capítulo 22 — Fatores humanos e política cibernética: dados e dependências

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Capítulo 22 — Fatores humanos e política cibernética: dados e dependências

Mapa da aula

Aula 22 publicada. Mapa, exemplo, EX064.

flowchart TD
  N0["22.1 Dependências"]
  N1["22.2 Pontos únicos de falha"]
  N2["22.3 Reduzir a dependência"]
  N3["Síntese"]
  N0 --> N1 --> N2 --> N3
  N3 --> EX["Exemplo resolvido"]
  EX --> Q["Exercício EX064"]

Desenho lógico

flowchart LR
  N0["22.1 Dependências"]
  N1["22.2 Pontos únicos de falha"]
  N2["22.3 Reduzir a dependência"]
  N3["Síntese"]
  N0 --> N1 --> N2 --> N3 --> Q["EX064"]
[22.1 Dependências]
    |
    v
[22.2 Pontos únicos de falha]
    |
    v
[22.3 Reduzir a dependência]
    |
    v
[Síntese]
    |
    v
[Exemplo resolvido] --> [Exercício EX064]

Objetivos de aprendizagem

Você vai (1) identificar os dados e as pessoas de que o processo de reporte depende; (2) analisar pontos únicos de falha; (3) reduzir a dependência de indivíduos.

22.1 Dependências

Nadia lista aquilo de que o processo de reporte depende: o sistema de e-mail, o endereço de reporte, as duas pessoas da TI, os gestores de unidade que repassam reportes verbais e uma planilha compartilhada em que a TI registra os reportes. Ela também lista os fluxos de dados: os reportes trazem cabeçalhos de e-mail e às vezes conteúdo pessoal, e a planilha contém nomes de funcionários. Mapear as dependências mostra o que precisa funcionar para que o reporte dê certo e quais dados precisam de proteção, já que um log de reportes vazado poderia revelar quem reportou o quê e desestimular futuros reportes dos colegas.

22.2 Pontos únicos de falha

Um ponto único de falha é uma parte cuja perda interrompe todo o processo. Nadia encontra dois: uma única analista de TI trata quase todos os reportes, e o endereço de reporte encaminha para a caixa de entrada pessoal dela. Quando ela está de férias, os reportes ficam sem resposta por dias. Em duas unidades, os gestores são a única rota para os funcionários que não usam e-mail no trabalho. Essas dependências de indivíduos tornam o processo frágil, sobretudo numa organização pequena, em que a rotatividade ou uma doença pode facilmente afastar uma pessoa-chave.

22.3 Reduzir a dependência

Nadia propõe uma caixa postal de reporte compartilhada, monitorada pelas duas pessoas da TI, com uma confirmação automática para que quem reporta saiba que a mensagem chegou. Ela sugere um formulário impresso simples nas unidades para os funcionários sem e-mail, recolhido diariamente. Recomenda remover os nomes dos funcionários do log e registrar apenas a unidade e o veredito, em linha com a minimização de dados. Essas mudanças custam pouco, mas tornam o processo robusto a ausências. Reduzir a dependência de indivíduos é um tema ao qual ela voltará nas operações e no trabalho de conclusão.

Exemplo resolvido

Nadia mapeia dependências e dados, encontra pontos únicos de falha na TI e nos gestores e propõe uma caixa postal compartilhada, formulários impressos e um log minimizado.

Caso sintético. O processo é sintético.

Erros e limites

Caixas postais compartilhadas precisam de responsáveis claros. Formulários em papel podem se perder.

Exercícios

Síntese

Processos robustos evitam depender de pessoas únicas e minimizam os dados sensíveis.

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