Capítulo 6 — Arquitetura e engenharia de segurança: avaliação controlada
Mapa da aula
Aula 06 publicada. Mapa, exemplo, EX026.
flowchart TD
N0["6.1 Desenhar o piloto"]
N1["6.2 Medir"]
N2["6.3 Interpretar com cuidado"]
N3["Síntese"]
N0 --> N1 --> N2 --> N3
N3 --> EX["Exemplo resolvido"]
EX --> Q["Exercício EX026"]
Desenho lógico
flowchart LR
N0["6.1 Desenhar o piloto"]
N1["6.2 Medir"]
N2["6.3 Interpretar com cuidado"]
N3["Síntese"]
N0 --> N1 --> N2 --> N3 --> Q["EX026"]
[6.1 Desenhar o piloto]
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[6.2 Medir]
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[6.3 Interpretar com cuidado]
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[Síntese]
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[Exemplo resolvido] --> [Exercício EX026]
Objetivos de aprendizagem
Você vai (1) desenhar um piloto controlado do projeto híbrido; (2) medir os resultados contra um grupo de comparação; (3) interpretar com cuidado resultados limitados.
6.1 Desenhar o piloto
Antes de implantar o projeto híbrido nas vinte e duas clínicas, Priya conduz um piloto em seis clínicas, sorteadas entre clínicas de tamanho e conectividade semelhantes, enquanto outras seis continuam como antes. Ela define os resultados de antemão: minutos de indisponibilidade do acesso por clínica por mês, tempo de login da equipe e chamados ao help desk sobre acesso. A escolha aleatória das clínicas do piloto a impede de escolher os locais mais fáceis. Wohlin e colegas (2012) descrevem esse tipo de comparação controlada e as ameaças à validade que ela precisa tratar.
6.2 Medir
Ao longo de três meses, as clínicas do piloto registram uma média de onze minutos de indisponibilidade por mês, contra trinta e quatro nas clínicas de comparação, principalmente porque desaparecem as indisponibilidades por expiração de certificados. O tempo de login sobe quatro segundos por causa de uma etapa extra de identidade. Os chamados ao help desk sobem no primeiro mês e depois caem abaixo do nível de comparação. Priya relata cada resultado com o número de clínicas e de meses por trás dele, para que os leitores vejam quão pequena é a amostra. Ela também registra um teste de contingência em cada clínica do piloto.
6.3 Interpretar com cuidado
Seis clínicas ao longo de três meses é uma amostra pequena. Priya escreve que os resultados são consistentes com uma disponibilidade melhor e um impacto aceitável sobre a equipe, mas que um único mês ruim poderia mudar o quadro. Ela recomenda uma implantação escalonada com medição contínua, em vez de uma mudança big-bang. O conselho concorda. A Dra. Voss destaca que resultados definidos de antemão, escolha aleatória e relato honesto da amostra são o que tornam um piloto convincente, mais do que o tamanho da melhoria em si. Os números mensais completos são publicados num apêndice para quem quiser conferi-los.
Exemplo resolvido
Priya pilota o projeto híbrido em seis clínicas sorteadas, mede três resultados definidos de antemão contra seis clínicas de comparação e recomenda uma implantação escalonada.
Caso sintético. As clínicas e os números são sintéticos; Wohlin et al. (2012) é real.
Erros e limites
Amostras pequenas são frágeis. A equipe pode se comportar de outro modo quando sabe que está num piloto.
Exercícios
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EX026 — Escolher por sorteio. Por que sortear as clínicas do piloto? Rubrica: 3 = para impedir a escolha dos locais mais fáceis;; 2 = viés;; 1 = conveniência;; 0 = nenhuma.
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EX027 — Resultado de indisponibilidade. Quantos minutos mensais de indisponibilidade tiveram as clínicas do piloto e as de comparação? Rubrica: 3 = onze contra trinta e quatro;; 2 = menos;; 1 = vago;; 0 = nenhuma.
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EX028 — Custo para a equipe. Que custo para a equipe o piloto mostrou? Rubrica: 3 = o login subiu quatro segundos;; 2 = quatro segundos;; 1 = vago;; 0 = nenhuma.
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EX029 — Padrão dos chamados. Como mudaram os chamados ao help desk? Rubrica: 3 = subiram no primeiro mês e depois caíram abaixo da comparação;; 2 = subida e queda;; 1 = estáveis;; 0 = nenhuma.
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EX030 — Recomendação. O que Priya recomendou depois do piloto? Rubrica: 3 = uma implantação escalonada com medição contínua;; 2 = escalonada;; 1 = big-bang;; 0 = nenhuma.
Síntese
Um piloto controlado com resultados definidos de antemão fornece evidências modestas, mas críveis, para uma decisão em etapas.
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