Capítulo 15 — Arquitetura e engenharia de segurança: integração e dependências
Mapa da aula
Aula 15 publicada. Mapa, exemplo, EX057.
flowchart TD
N0["15.1 Dependências"]
N1["15.2 Acesso dos fornecedores"]
N2["15.3 Falha de fornecedor"]
N3["Síntese"]
N0 --> N1 --> N2 --> N3
N3 --> EX["Exemplo resolvido"]
EX --> Q["Exercício EX057"]
Desenho lógico
flowchart LR
N0["15.1 Dependências"]
N1["15.2 Acesso dos fornecedores"]
N2["15.3 Falha de fornecedor"]
N3["Síntese"]
N0 --> N1 --> N2 --> N3 --> Q["EX057"]
[15.1 Dependências]
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[15.2 Acesso dos fornecedores]
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[15.3 Falha de fornecedor]
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[Síntese]
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[Exemplo resolvido] --> [Exercício EX057]
Objetivos de aprendizagem
Você vai (1) listar as dependências externas da Linden; (2) avaliar o acesso dos fornecedores; (3) planejar para a falha de um fornecedor.
15.1 Dependências
Nadia lista os serviços externos dos quais a Linden depende: o fornecedor do sistema de gestão clínica em nuvem, o provedor de e-mail, o provedor de pagamentos, o fornecedor do software de raio X com suporte remoto, os provedores de internet de cada clínica e o serviço de lembretes por mensagem de texto. Para cada um, ela registra que dados ele guarda, quem administra o contrato e o que acontece se ele falhar. O fornecedor do sistema de gestão clínica é a dependência mais profunda, já que toda consulta e todo prontuário vivem ali. As dependências fazem parte da arquitetura, mesmo que a Linden não as opere.
15.2 Acesso dos fornecedores
O fornecedor de raio X se conecta remotamente aos servidores de imagens para dar suporte, usando uma ferramenta de acesso remoto sempre ligada. Nadia recomenda que as sessões só sejam habilitadas sob demanda e aprovadas por Grace, com o fornecedor usando contas nominais e login multifator. Ela também pergunta ao serviço de lembretes por mensagem que dados de pacientes ele recebe e descobre que ele recebe o nome completo e o tipo de tratamento, embora só sejam necessários o primeiro nome e o horário. Grace pede ao fornecedor que reduza os dados enviados. Os dois pedidos são registrados na pasta do fornecedor.
15.3 Falha de fornecedor
Nadia pede a cada fornecedor crítico seus compromissos de recuperação e verifica o que a Linden consegue fazer sozinha. Se o sistema de gestão clínica falhar, as clínicas podem imprimir toda noite as listas do dia seguinte como contingência. Se o fornecedor de raio X desaparecer, o software de imagens continua rodando localmente, mas não pode ser atualizado. Ela acrescenta isso aos cartões de resposta do capítulo 8. Planejar para a falha de fornecedores faz parte da resiliência, porque a indisponibilidade longa mais provável numa pequena organização muitas vezes é problema de outra pessoa. Cada contingência é praticada uma vez por ano.
Exemplo resolvido
Nadia lista seis dependências, restringe o acesso sempre ligado do fornecedor, reduz os dados enviados a um serviço de mensagens e acrescenta contingências para a falha de fornecedores.
Caso sintético. Os fornecedores e os dados são sintéticos.
Erros e limites
Os compromissos dos fornecedores podem não ser cumpridos. As contingências precisam de prática regular.
Exercícios
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EX057 — Dependência mais profunda. Qual é a dependência mais profunda, e por quê? Rubrica: 3 = o fornecedor do sistema de gestão clínica; todas as consultas e prontuários vivem ali;; 2 = sistema clínico;; 1 = e-mail;; 0 = nenhuma.
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EX058 — Mudança no acesso do fornecedor. Como deve mudar o acesso do fornecedor de raio X? Rubrica: 3 = habilitado sob demanda, aprovado, contas nominais com multifator;; 2 = sob demanda;; 1 = sempre ligado;; 0 = nenhuma.
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EX059 — Dados do serviço de mensagens. De que dados o serviço de mensagens realmente precisa? Rubrica: 3 = primeiro nome e horário da consulta;; 2 = mínimos;; 1 = prontuários completos;; 0 = nenhuma.
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EX060 — Contingência dos prontuários. Qual é a contingência se o sistema clínico falhar? Rubrica: 3 = imprimir toda noite as listas do dia seguinte;; 2 = imprimir;; 1 = vago;; 0 = nenhuma.
Síntese
As dependências pertencem à arquitetura, com acesso limitado dos fornecedores, o mínimo de dados compartilhados e alternativas ensaiadas.
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