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Mestrado · Capítulo 2 · Português

Capítulo 2 — Governança de dados: seminário avançado

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Capítulo 2 — Governança de dados: seminário avançado

Mapa da aula

Aula 02 publicada. Mapa, exemplo, EX008.

flowchart TD
  N0["2.1 Modelos de governança"]
  N1["2.2 Onde entram os curadores"]
  N2["2.3 Normas de qualidade"]
  N3["2.4 O argumento do seminário"]
  N0 --> N1 --> N2 --> N3
  N3 --> EX["Exemplo resolvido"]
  EX --> Q["Exercício EX008"]

Desenho lógico

flowchart LR
  N0["2.1 Modelos de governança"]
  N1["2.2 Onde entram os curadores"]
  N2["2.3 Normas de qualidade"]
  N3["2.4 O argumento do seminário"]
  N0 --> N1 --> N2 --> N3 --> Q["EX008"]
[2.1 Modelos de governança]
    |
    v
[2.2 Onde entram os curadores]
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    v
[2.3 Normas de qualidade]
    |
    v
[2.4 O argumento do seminário]
    |
    v
[Exemplo resolvido] --> [Exercício EX008]

Objetivos de aprendizagem

Você vai (1) comparar modelos de governança de forma crítica; (2) relacionar a curadoria com direitos de decisão e normas; (3) apresentar um argumento em seminário.

2.1 Modelos de governança

No seminário avançado, Tomás compara três visões. O DAMA-DMBOK2 apresenta a governança como uma função que define políticas, papéis e padrões para as demais áreas de gestão de dados. Khatri e Brown organizam a governança em domínios de decisão — entre eles princípios de dados, qualidade, metadados, acesso e ciclo de vida — e perguntam quem detém os direitos de decisão em cada um. A ISO/IEC 38505-1 atribui a responsabilização ao órgão de governança, que dirige, avalia e monitora o uso dos dados. Ele observa que as três visões enfatizam níveis diferentes: a função, as decisões e a responsabilização do conselho. Cada visão acrescenta algo.

2.2 Onde entram os curadores

Tomás posiciona a curadoria em cada visão. Nos termos da DAMA, os curadores executam a governança no trabalho diário, por exemplo definindo padrões de endereço e resolvendo conflitos. Nos termos de Khatri e Brown, os curadores podem deter direitos de decisão sobre a qualidade em um domínio, ou apenas direitos de contribuição, enquanto um servidor da prefeitura decide. Nos termos da ISO, os curadores atuam sob a direção do órgão de governança e prestam contas a ele. Ele argumenta que o efeito do piloto dependerá de quais direitos de decisão os curadores realmente recebem, e não apenas do nome do cargo.

2.3 Normas de qualidade

O seminário também trata de normas de qualidade. A ISO 8000-1 apresenta uma visão geral da série ISO 8000 e de seus princípios, entre eles o de que a qualidade é julgada em relação a requisitos declarados. As dimensões de Wang e Strong mostram que os usuários se importam com acessibilidade e atualidade, e não só com acurácia. Para Arden, atualidade significa a rapidez com que um endereço corrigido chega a todos os departamentos. Tomás argumenta que seu desfecho, os dias até a correção, é uma medida de atualidade ancorada em requisitos que os usuários de fato declaram, como a expectativa dos moradores de que o lixo seja recolhido no novo endereço em até um mês.

2.4 O argumento do seminário

Tomás apresenta seu argumento: a curadoria só vai encurtar os tempos de correção onde os curadores tiverem direitos de decisão sobre padrões de endereço comuns aos departamentos e um canal para propagar as correções. Os colegas contestam que a cultura da prefeitura pode pesar mais do que a estrutura. Ele aceita o ponto e acrescenta a cultura como explicação concorrente, a ser examinada depois. A Dra. Solberg elogia a passagem da descrição de modelos para a derivação de uma condição testável, que transforma uma discussão de seminário em uma hipótese de pesquisa que o piloto pode confirmar ou refutar. A cultura entra no desenho.

Exemplo resolvido

Tomás compara DAMA, Khatri e Brown e a ISO/IEC 38505-1, relaciona os curadores aos direitos de decisão, enquadra o tempo de correção como medida de atualidade e deriva uma condição testável para que a curadoria funcione.

Caso sintético. O seminário é sintético; DAMA-DMBOK2, Khatri e Brown (2010), ISO/IEC 38505-1:2017, ISO 8000-1:2022 e Wang e Strong (1996) são reais.

Erros e limites

Modelos descrevem ideais; prefeituras reais os misturam.

Exercícios

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